Entenda a reforma trabalhista
Coloque o seu departamento pessoal a par das mudanças ocorridas através da reforma que completará um ano em novembro deste ano
Em novembro de 2017 entrou em vigor a tão falada reforma trabalhista. A Lei 13.467 até hoje é assunto de muita discussão tanto na classe empresarial quanto nas rodas de funcionários. Entretanto, o departamento pessoal da sua empresa precisa tomar ciência sobre tudo o que remete a esta reforma, pois influenciará diretamente em muitas coisas que cercam o seu dia a dia profissional, começando pelas questões burocráticas que estão sempre em constante reformulação, passando pela forma de recrutamento de profissionais para a sua empresa.
Através da Reforma Trabalhista, algumas situações foram regularizadas, tais quais a jornada de trabalho 12×36 (conhecida como dia sim, dia não), o acesso ao fundo de garantia mesmo que o empregado tenha pedido demissão, a jornada intermitente (na qual o funcionário não tem um horário fixo e é chamado de acordo com a demanda) e o serviço home office (no qual o funcionário entrega as suas demandas do seu domicílio). Isso sem contar os aspectos de priorização de acordos perante a legislação.
Neste artigo você vai conhecer os pontos mais importantes que o seu departamento pessoal precisa saber sobre a Reforma Trabalhista.
Desafios do empresário
A reforma trabalhista atingiu diretamente a relação entre a empresa e os seus funcionários e é assunto de muito debate, pois passa por discordâncias entre uma boa gama das partes. Por isso mesmo é importante a atenção do departamento pessoal da empresa, pois as mudanças trazidas com a reforma interferem diretamente nos processos de gestão de pessoas, bem como contratações e demissões, mas traz também uma relação mais profissional entre as partes, por meio das suas demandas melhores especificadas.
Para o empresário, a cultura em novas contratações adequando-se ao processo da reforma trabalhista será impactante e precisará ser adequada por meio do seu departamento pessoal.
Recrutamento de talentos
Situações como a jornada intermitente, novidade trabalhista com a reforma, também têm seus ônus empresariais, algo que muitas pessoas duvidam. Nesses casos, estabelecimentos como restaurantes, por exemplo, podem contratar seus funcionários apenas em dias de maior fluxo, que neste exemplo são os finais de semana, para isso terá de comunicá-lo com, no máximo, três dias de antecedência.
Essa estratégia faz com que o empresário não sofra tendo que pagar funcionários em dias de baixo fluxo, onde a produção não condiz com o salário pago. Mas engana-se quem acha que isso é de todo positivo a empresa. Algumas pessoas entendem essa situação como oportunidade de ter um emprego que lhe permita criar outras oportunidades de lucro em dias ociosos, mas outros funcionários veem isso como uma ameaça aos seus empregos. É aí que o departamento pessoal deverá entrar com estratégias para tornar a empresa mais atrativa, com os funcionários entendendo que são um investimento da empresa e precisam ser bem valorizados de acordo com o trabalho produzido.
Perfis profissionais diferentes
A produção profissional é diferente umas das outras, e a sua empresa, dependendo do molde de atuação, pode adequar-se a produção desse(s) funcionário(s). Um exemplo disso é o home office, que pode agregar valor a um funcionário que tende a produzir melhor trabalhando em sua casa ou até mesmo para a empresa contratar alguma pessoa que cumpra bem suas funções, mas que tem a impossibilidade de trabalhar no mesmo ambiente físico por algum motivo especifíco.
Cabe, então, ao departamento pessoal estar sempre atento ao acordo, aos deadlines para cobrar até mais intensamente os profissionais que atuam de forma home office.